Cheffe d’entreprise, fondatrice du cabinet AlteR-H, Samia Coulon, travaille dans un univers d’ingénieurs et de dirigeants de haut niveau. Elle nous fait part de son expérience d’immersion dans les entreprises dans le contexte actuel et le rôle précieux du coach dans un monde d’incertitudes.

Quelles évolutions avez-vous connu ces derniers mois dans les demandes des dirigeants ?
Le contexte tendu crée par la Covid a évidemment accéléré les demandes concernant les thématiques de gestion du stress, des émotions, les questions de vision et de sens. Il a également soulevé des interrogations autour du management à distance.
Notre rôle a consisté à savoir accompagner les entreprises rapidement pour contribuer à maintenir leur activité et garder une relative visibilité. Pour cela, nous devons véritablement entrer dans le système de l’entreprise et les aider à structurer
leur organisation rapidement en fonction des événements : analyser les dysfonctionnements, adapter nos propositions à la personnalité du dirigeant, ses qualités, sa culture, son environnement. C’est une approche qui demande...

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